<form id="8qyiu"><legend id="8qyiu"></legend></form>
      <tr id="8qyiu"><var id="8qyiu"><td id="8qyiu"></td></var></tr>

      1. 朗欧企管LOGO|工厂管理咨询公司

        朗欧动态

        您可能对以下视频感兴趣

        ????????????
        ?????????????
        ?????????
        ???????????????
        首页 > 朗欧快迅 > 朗欧工厂管理变革掠影朗欧工厂管理变革掠影

        深圳精细化管理变革:熠辉照明管理变革誓师大会圆满召开

        发布时间:2021-08-26 12:02:21    关键词 : 熠辉照明管理变革誓师大会圆满召开

         

        导读:2021年8月25日,深圳市熠辉照明科技有限公司管理变革誓师大会隆重召开。




        熠辉照明全体员工参加了本次盛会

        当天,深圳市熠辉照明科技有限公司全体员工、广东朗欧企业管理研究院张应春院长、朗欧驻熠辉公司王博熙老师参加了本次盛会。


        熠辉公司总经理汪总致辞

        深圳市熠辉照明科技有限公司汪总宣布大会开始并发表重要讲话。汪总在誓师大会上阐述了企业管理变革的意义及公司变革的决心。他强调,管理变革势在必行,阻碍必将淘汰!我们要实现公司流程的理顺,降低生产损耗,提高产品质量与服务质量,提高工作效率,缩短交货周期,提高员工的收入,改善员工的福利,增强公司的综合竞争力,让熠辉公司在激烈的市场竞争中能够取得更进一步的发展。

        他强调,企业要生存,变革是必须的,这一次变革是熠辉公司的一次大转折,希望全体员工能够齐心协力,同心同德,和朗欧老师一道以实际行动参与到推进改革的进程中,迈好管理变革征程的每一步,实现熠辉新腾飞。



        朗欧咨询张应春院长作变革总动员

        朗欧咨询张应春院长对深圳市熠辉照明科技有限公司全体员工进行了管理变革总动员,向在场的所有员工阐述了精细化管理变革的重要性与必要性,以及进行管理变革必备的决心与技能,给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心。

        他指出,管理变革,变的是我们在日常工作当中所形成的不好的工作方法;而革的就是我们在以往的职业生涯中、在具体每天的工作当中养成的一些不好的工作习惯。


        朗欧驻熠辉项目经理王博熙老师发表讲话

        朗欧驻深圳市熠辉照明科技有限公司项目经理王博熙老师就管理变革理念、思路、目标与步骤进行了阐述,使全体员工对管理变革项目有所了解,知道管理变革是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成企业这一项重大的战略计划。

        在今后的工作中,朗欧咨询驻企项目组老师将与熠辉公司各级人员加强沟通,充分根据企业的实际状况制定变革方案、跟进变革情况、解决发现的问题。

        王老师也在讲话中勉励大家,心往一处想,劲往一处使,为实现精细化管理变革的目标不断努力。

        在誓师大会现场,汪总宣布了成立管理变革小组,并为管理变革领导小组成员颁发聘书,为管理变革的成功推行提供组织保障。

        唯有众志成城、追求卓越的精神和强有效的执行力才能达成使命。为了严格管理,激起员工的斗志和决心,各部门负责人在誓师大会现场积极向公司承诺业绩指标,并将《承诺书》呈交总经理。





        管理变革领导小组成员作业绩承诺


        汪总为管理变革领导小组成员颁发聘书

        管理变革是“一把手工程”,需要企业高层高度支持并参与;管理变革同时需要调动最广大基层员工的参与热情;通过管理变革给想做事的人以机会,给能做事的人以舞台,给做成事的人以荣誉,给不做事或做不成事的人以危机。

        在誓师大会现场,公司为在精细化管理变革调研过程中表现突出的优秀员工颁奖,以此鼓励他们为管理变革做出更大的贡献。



        原材料仓库账物卡相符率提升攻关小组获奖合影


        获奖员工代表发表感言


        汪总为项目组王老师颁发《授权书》






        誓师大会现场全体员工宣誓



        相关阅读推荐 

        不靠责任心、不靠心态,提高企业执行力,靠什么?

        张应春谈管理:为什么我们的流程制度难以落地执行?

        张应春谈管理:工厂营销方式的5个阶段

        张应春谈管理:如何培养工厂的中层管理者?

        张应春谈管理:工厂绩效管理体系如何打造?


        广州市朗欧企业管理咨询有限公司(简称朗欧企管)是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构,成立于2012年,提供驻厂式管理咨询、企业内训、管理软件实施服务,致力为工厂量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年,成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。
        ? 2014-2015 广州市朗欧企业管理咨询有限公司 -工厂管理咨询公司落地派 粤ICP备15012127号 
        友情链接:工厂管理培训 工厂管理驻厂咨询
        快3网